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全面深化国企改革 推动公司转型升级  

  • 分类:企业动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2024-10-25
  • 访问量:755

【概要描述】10月,公司分别与园林和林业局、农业局签署森茂公司、博龙公司的资产接收协议,顺利完成相关资产划转工作,进一步增强了核心业务的资源配置能力。国企改革以来,公司明确转型方向,聚焦核心业务,组建成立区文旅公司新公司,围绕文旅康养、生态治理、资产运营、农业投资四大核心业务板块,通过资源优化整合,推动企业转型升级。同时,优化资源配置,按照“产业相近、业务相关、优势互补、协同发展”的原则,整合内部资源,内设部门由8个精简至6个,子公司由5个优化为4个,旨在降低运营成本,助推公司高质量发展。

全面深化国企改革 推动公司转型升级  

【概要描述】10月,公司分别与园林和林业局、农业局签署森茂公司、博龙公司的资产接收协议,顺利完成相关资产划转工作,进一步增强了核心业务的资源配置能力。国企改革以来,公司明确转型方向,聚焦核心业务,组建成立区文旅公司新公司,围绕文旅康养、生态治理、资产运营、农业投资四大核心业务板块,通过资源优化整合,推动企业转型升级。同时,优化资源配置,按照“产业相近、业务相关、优势互补、协同发展”的原则,整合内部资源,内设部门由8个精简至6个,子公司由5个优化为4个,旨在降低运营成本,助推公司高质量发展。

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10月,公司分别与园林和林业局、农业局签署森茂公司、博龙公司的资产接收协议,顺利完成相关资产划转工作,进一步增强了核心业务的资源配置能力。国企改革以来,公司明确转型方向,聚焦核心业务,组建成立区文旅公司新公司,围绕文旅康养、生态治理、资产运营、农业投资四大核心业务板块,通过资源优化整合,推动企业转型升级。同时,优化资源配置,按照“产业相近、业务相关、优势互补、协同发展”的原则,整合内部资源,内设部门由8个精简至6个,子公司由5个优化为4个,旨在降低运营成本,助推公司高质量发展。

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