集团召开绩效目标分析会  

11月8日，集团召开绩效目标分析会。会上人力资源部汇报了集团区级目标完成情况，各子公司汇报了年度目标任务完成情况。集团党委书记、董事长马章甫强调，要全面锁定“冲刺四季度、拼出满堂红”的收官任务，强化责任，严格考核和奖惩。紧扣区级经营业绩目标责任书，锚定全年9200万元经营收入目标，固定资产投资等分类指标，基层党建等评议指标，坚持“好的名次不能退、落后指标拼命赶”原则，紧盯加分项目，补短板强弱项，对年末工作加压冲刺，为明年工作奠定基调。树立责任意识，班子成员和各子公司一把手要带头把责任扛起来，自我加压、自我鼓劲、倒排工期，确保各项目标任务的顺利完成。严格执行考核办法，加大奖惩力度，年底对照年度经营目标任务不讲理由、不讲人情，切实以绩效考核兑现为抓手，将产值、利润等指标作为事业催化剂，点燃工作热情。